2020年2月18日，昊峰集團召開了生產經營工作匯報會。集團黨委書記、董事長程俊峰參加會議并作了總結講話。

 
    他強調，各級管理人員一定要樹立正確的“問題”理念，切實擺正對待問題的心態，努力提高發現問題、分析問題和解決問題的能力。解決問題是領導干部的天職與使命，工作也是在解決一個一個問題中推進的。在工作中，只要拋開私心，直面挑戰，才能把重大問題研究好，敏感問題處理好，棘手問題破解好。同時，要注意培育和傳導“強執行、嚴落實、重實效”的優良作風，切實通過過硬的作風、嚴格的管理保證各項工作扎實推進、有效落實。
    他指出，要牢記昊峰集團“做強做大、產業報國、奉獻社會”的初心和夢想，堅持和發揚昊峰集團“艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”的優良作風、光榮傳統和企業文化，穩心定神、凝魂聚力，科學周密籌劃工作，認真扎實開展工作，模范帶頭干好工作，切實做到凡事有計劃規劃、有措施辦法、有督查檢查、有職責分工、有獎懲措施。
    他強調，相信在市委市政府的堅強領導下，在集團黨委正確指導下，在集團上下戮力同心，不懈努力下，我們最終一定能取得疫情防控阻擊戰和企業復產復工攻堅戰兩場戰役的偉大勝利，用實際行動向社會各界、向天水人民交上一份合格的答卷。
    會上，還聽取了各子公司負責人對疫情防控工作落實情況、復工復產開展情況、年度生產經營計劃及解決生產經營及復工復產中矛盾困難的措施辦法；集團常務副總裁李旭茂組織學習了《甘肅省委省政府<關于堅決打贏新冠狀肺炎疫情防控阻擊戰促進經濟持續健康發展的若干意見>的通知》；集團財務總監劉鵬程組織學習了甘肅省人民政府辦公廳印發《關于應對新冠肺炎支持中小微企業平穩健康發展的若干措施》的通知。

 
    集團總裁茍敬重點對復工復產和生產經營工作進行了強調和安排部署。
    他講到，各單位把疫情防控工作放在當前工作的首要位置，各單位把復工復產作為當前工作的重點抓緊抓好，各單位要召開專題會議全面統籌安排年度工作。同時，要求各子公司一定要高度重視內控制度建設與內控制度的執行，努力為集團公司又好又快發展做出應有的貢獻！

 
    集團副總裁李建榮，集團副總裁羅偉，集團董事長助理聶友明，集團人力資源總監郭樹民，及各子公司董事長、總經理參加了會議，集團各部室負責人列席了會議。會議由集團公司副總裁李建榮主持。